Практическая работа: создание иерархической структуры продуктов проекта
Составление диаграммы потока создания продуктов
Выявление операций и зависимостей
Методы подготовка оценок
Подготовка графика проекта
Практическое задание: подготовка расписания проекта
Распределение ресурсов проекта
Практическая работа: распределение ресурсов
Риски
Понятие и структура риска
Подходы к оценке риска
Процедура управления рискам
Типы реакции на риск
Роли в управлении рисками
Практическая работа: составление реестра рисков
Изменения
Типы инцидентов в проекте
Процедура контроля инцидентов и изменений
Практическая работа: работа с изменениями проекта
Прогресс
Понятия допуска и исключения
Делегирование допусков
Техники оценки прогресса
Процессы PRINCE2®
Обзор карты процессов
Запуск проекта
Руководство проектом
Инициация проекта
Контроль стадии
Управление созданием продукта
Управление границами стадии
Закрытие проекта
Адаптация
Зачем нужна адаптация
Что нужно адаптировать
Адаптация под масштаб проекта
Адаптация под среду «заказчик-поставщик»
Сертификация по PRINCE2®
Уровни сертификации
Стоимость сертификации
Требования и условия сертификации
Процедура сертификации
Рекомендации по подготовке к сертификации
Цели обучения
1
Отработать практические навыки управления plan-driven проектом, используя методологию PRINCE2®
2
Изучить процессный подход PRINCE2® к управлению проектами
3
Научиться избегать типовых ошибок при управлении проектами
4
Научиться управлять воздействием неопределенности на цели проекта
Что вы получите в результате обучения
Знание ключевых подходов и концепций управления проектами, изложенных в документе «Успешное управление проектами с помощью PRINCE2®»
Отработанные инструменты и техники инициации, планирования, исполнения и завершения plan-driven проектов
Материалы в электронном виде
Профессиональные рекомендации от тренера-эксперта
Сертификат Академии бизнеса EY
Обучение построено в виде тренинга-практикума (не менее 40% практических заданий), что позволит участникам:
полностью погрузиться в процесс обучения, участвовать в групповых заданиях, ролевых играх, мозговых штурмах, голосованиях и др.
выполнять практические задания по запуску, планированию и управлению рисками проекта
получать обратную связь от эксперта по проектному управлению
примерить на себя роль руководителя проекта и выступать перед Инвесторами и Заказчиками вашего проекта
просматривать материалы тренинга, участвовать в опросах, проходить тесты Задавать вопросы тренеру и получать практические рекомендации по реальным проектным ситуациям
Тренинг проводит бизнес-тренер Академии бизнеса EY с богатым опытом работы в области управления проектами, а также обладающий MBA и РМР®.
Форматы участия
Открытый формат
Тренинг проводится по расписанию Академии бизнеса EY с 10.00 до 17.00 c перерывом на обед и 2 кофе-брейками.
Корпоративный формат
Программа может быть адаптирована и проводиться специально для вашей компании:
предварительный анализ потребностей в обучении, определение целей и задач
гибкий подход к выбору места, сроков и времени проведения тренинга