50 тыс. клиентов, 150+ тренингов, 25 лет лидерства.
Для кого этот тренинг?
Специалисты, руководители, владельцы бизнеса
Менеджеры, которые работают с людьми, часто ведут переговоры
Руководители с небольшим опыто
Программа тренинга
Особенности деловых переговоров
Два фактора успешности переговоров: содержание и процесс
Содержание переговоров: от позиций к интересам
Процесс. Этапы ведения переговоров
Практическое задание «Золотое яблоко». Моделирование процесса переговоров
Подготовка к переговорам
Планирование стратегии и тактики переговоров. Принцип «win-win» в переговорах
Анализ партнёра по переговорам, понимание его интересов и потребностей
Практическое задание: подготовка к переговорам
Техники проведения переговоров. Часть 1
Области информации. Выяснение интересов партнера
Типы вопросов. Приемы активного слушания
Практическое задание на выяснение информации
Техники проведения переговоров. Часть 2
Сложные ситуации в переговорах. Средства защиты от манипуляций и давления
Психологическая позиция в переговорах. РВД-позиции по Э. Берну
Практическое задание «Новый офис» с видеоанализом
Способы воздействия в переговорах
Три способа воздействия: внушение, аргументация и заражение
Техника аргументации. Модель «3П». Как показать ценность своего предложения для другой стороны
Упражнение: тренировка аргументации по модели «3П»
Обсуждение условий и закрепление договоренностей
Согласование условий в переговорах (объем, сроки и другие условия)
Подведение итогов. Техники завершения переговоро
Цели обучения
1
Узнать принципы и технологию эффективного ведения переговоров
2
Понять, как достигать цели переговоров с коллегами, поставщиками и клиентами
3
Определить причины возникновения сложных ситуаций в переговорах и способы перевести переговоры в конструктивное русло
4
Увидеть себя со стороны и получить индивидуальную обратную связь
5
Повысить коммуникативные навыки, необходимые для достижения договоренностей в переговорах
6
Систематизировать свой опыт переговоров и получить новый
Что вы получите в результате обучения
Системное понимание способов достижения результата в переговорах
Инструменты эффективных переговоров: 5 стратегий переговоров, 5 стадий технологии переговоров
Техники ведения переговоров: чеклист подготовки, приёмы установления контакта, 3 области выяснения информации, модель аргументации своего предложения
Возможность испытать эти инструменты в безопасной обстановке и получить обратную связь
Практики, которые используются в компании EY
Понимание причин возникновения сложностей в переговорах и способы выхода из них
Профессиональные рекомендации от тренера-эксперта
Материалы тренинга в электронном виде
Сертификат Академии бизнеса EY
Курс «Эффективные переговоры»:
Проходит с фокусом на практическое применение полученных знаний
Включает групповые дискуссии, командные и индивидуальными задания, ролевые игры
Дает возможность увидеть себя со стороны во время проведения переговоров (видеозапись) и получить обратную связь
Позволяет задать вопросы тренеру и обсудить их индивидуально
Тренинг проводит команда бизнес-тренеров Академии бизнеса EY. Тренеры обладают богатым практическим опытом, а также международными квалификациями АССА, ACCA DipIFR(Rus), CFA®, CIA®, CIMA®, DipIPSAS, IPMA®, MBA, MBTI®, PMP® и др.
Форматы участия
Открытый формат
Тренинг проводится по расписанию Академии бизнеса EY с 10.00 до 17.00 c перерывом на обед и 2 кофе-брейками.
Корпоративный формат
Программа может быть адаптирована и проводиться специально для вашей компании:
предварительный анализ потребностей в обучении, определение целей и задач
гибкий подход к выбору места, сроков и времени проведения тренинга