50 тыс. клиентов, 150+ тренингов, 25 лет лидерства.
Для кого этот тренинг?
Менеджеры и специалисты, желающие повысить свою личную эффективность
Руководители подразделений
Программа тренинга
Принципы личной эффективности
Составляющие личной эффективности. Модель знания, навыки, отношения
Игра «Турнир»
Модель событие-восприятиеинтерпретация
Алгоритм работы с личным отношением к себе, к коллеге и задаче
Мозговой штурм: конструктивное и деструктивное отношение к себе, к задаче, к коллегам
Управление собой
4 стиля в работе: жертва, рефлексия, реактивность и проактивность
Тестирование на определение стиля
Групповая дискуссия: плюсы и риски каждого стиля
Групповая дискуссия: внутренняя и внешняя ответственность
Признаки внутренней и внешней ответственности
Работа в группах: ситуации проявления внутренней и внешней ответственности
Упражнение: алгоритм разговора об ответственности
Групповая работа: как развить проактивность индивидуально и в команде
Упражнение: зона контроля, зона влияния, зона выводов
Управление временем и задачами
Основные причины проблем с организацией времени. Тестирование и анализ
4 основные установки, способствующие расходованию энергии
4 уровня управления задачами
Работа с приоритетами
Алгоритм планирования «Норд»
Правило планирования «4D»
Как сохранить концентрацию в течение дня
Способы восполнения жизненной энергии
Тактики управление стрессом и повышения стрессоустойчивости
Управление отношениями
Цикл привычки: триггер, потребность, привычка, награда
5 основных деструктивных привычек в коммуникации
Упражнение: вопросы, повышающие осознанность
Обратная связь как инструмент развития
Упражнение: групповая обратная связь
Упражнение: мой план развития
4 составляющих эмоционального интеллекта
Ключевые принципы управления своими эмоциями
Практическое задание: когнитивная работа с установками
Цели обучения
1
Повысить личную инициативность и внутреннюю ответственность сотрудников
2
Повысить осознанность и получить направление персонального развития
3
Повысить качество коммуникаций внутри команды
4
Понять, как работать не только с навыками, но и с отношением сотрудников
5
Разобрать основные деструктивные привычки по отношению к себе, к коллегам и задачам
6
Экономить время, ресурсы и избегать типовых ошибок
7
Повысить уровень стрессоустойчивости и освоить принципы и инструментов работы со стрессом
8
Понять и барьеры развития причины неэффективного распределения времени, и работу по их устранению
Что вы получите в результате обучения
Определите траекторию собственного развития
20+ инструментов повышения личной эффективности
Разовьете навыки проактивного поведения
В безопасной среде увидите и осознаете свои привычки, которые мешают Вам и Вашей команде быть эффективным
Улучшите качество отношений в команде
Анализ вашей ситуации и профессиональные рекомендации от тренера-эксперта
Создадите для себя новые способы взаимодействия с собой, задачами и командой
Сертификат Академии бизнеса EY
Материалы тренинга в электронном виде
Лекционный формат с выполнением практических заданий под руководством преподавател
Тренинг проводит команда бизнес-тренеров Академии бизнеса EY. Тренеры обладают богатым практическим опытом, а также международными квалификациями АССА, ACCA DipIFR(Rus), CFA®, CIA®, CIMA®, DISC®, DipIPSAS, IPMA®, MBA, MBTI®, PMP® и др.
Форматы участия
Открытый формат
Тренинг проводится по расписанию Академии бизнеса EY с 10.00 до 17.00 c перерывом на обед и 2 кофе-брейками.
Корпоративный формат
Программа может быть адаптирована и проводиться специально для вашей компании:
предварительный анализ потребностей в обучении, определение целей и задач
гибкий подход к выбору места, сроков и времени проведения тренинга