50 тыс. клиентов, 150+ тренингов, 25 лет лидерства.
Для кого этот тренинг?
руководители и лидеры команд
менеджеры проектов
сотрудники HR
Программа тренинга
Лидер и команда
Ролевая игра «Красное и черное»
Дискуссия: отличия группы от команды
Зачем нужны высокоэффективные команды?
Мини-лекция: 5 ключевых факторов высокоэффективной команды П. Ленсиони. Их влияние на управление командой
Управление командной дискуссией
Как создать доверие в команде. Инструменты формирования и развития доверия в команде.
Ролевая игра «Турнир»
Стратегии поведения в конфликте: сильные и слабые стороны каждой стратегии
Диагностика собственного поведения в конфликте (тест по Т. Килману)
Причины возникновения конфликтов. Инструменты управления и решения конфликтов
Мини-лекция: управление командной дискуссией. Здоровая дискуссия: выгоды и «подводные камни»
Игра “Color Blind”
Фасилитация: создание правил взаимодействия в команде
Развитие ответственности в команде
Фасилитация: внутренняя и внешняя ответственность
Мини-лекция: 4 уровня управления задачами. Ответственность как составляющая проактивности
Работа в мини-группах: как развить проактивность и ответственность на личном уровне, уровне команды и в организации?
Этапы развития команды и командные роли
Распределение ролей в команде для достижения наибольшей эффективности
Диагностика собственной роли (тест по М. Белбину)
Анализ каждой роли
Игра «волк и охотник»
Динамика развития команды
Особенности каждого этапа и роль лидера на каждом из них
Повышение вовлеченности в команде
Корпоративная культура как фактор вовлеченности персонала
Составляющие вовлеченности
Оценка и анализ вовлеченности группы
Практическое задание: рекомендации по повышению вовлеченности
Управление вовлеченностью команды
Практика командной обратной связи
Цели обучения
1
Повысить навыки лидерства в создании и управлении команды
2
Повысить уровень доверия и открытости в команде
3
Улучшить процесс коммуникации
4
Развить навыки личной и командной ответственности
Что вы получите в результате обучения
Новые знания и практики: 10+ проверенных приемов и техник управления командой
Навыки проактивного поведения и контроля обстоятельств; как успешно справляться с вызовами
Понимание областей для повышения личной и командной эффективности
Опыт взаимодействия в команде с анализом и обратной связью, сразу испытаете теорию на практике
Перечень дополнительных ресурсов для индивидуального изучения (видео материалы, книги, каналы и т. д.)
Стандарты командной работы и золотые правила коммуникации
Профессиональные рекомендации от тренера-эксперта
Материалы тренинга в электронном виде
Сертификат Академии бизнеса EY
Лекционный формат с выполнением практических заданий под руководством преподавателя
Участие в групповых заданиях, мозговых штурмах, голосованиях и др.
Тренинг проводит команда бизнес-тренеров Академии бизнеса EY. Тренеры обладают богатым практическим опытом, а также международными квалификациями АССА, ACCA DipIFR(Rus), CFA®, CIA®, CIMA®, DipIPSAS, IPMA®, MBA, MBTI®, PMP® и др.
Форматы участия
Открытый формат
Тренинг проводится по расписанию Академии бизнеса EY с 10.00 до 17.00 c перерывом на обед и 2 кофе-брейками.
Корпоративный формат
Программа может быть адаптирована и проводиться специально для вашей компании:
предварительный анализ потребностей в обучении, определение целей и задач
гибкий подход к выбору места, сроков и времени проведения тренинга