Обратите внимание: дата проведения тренинга может измениться.
✨ Точные даты уточняйте у координаторов.
✨ Точные даты уточняйте у координаторов.
Расписание по городам
Общая информация
Каталог тренингов
Управление и стратегия
Специальные программы
Тренинги в кластере
Финансы
Soft skills
Отраслевые специализации
Финансы
Аудит и внутренний контроль
Управление проектами
Программы профессионального развития
Обучение и передача компетенций
Консультация
Оценка инвестиционных проектов I
3 дня | 24 академических часа
18 CPD-единиц | 21 CPE-час
18 CPD-единиц | 21 CPE-час
50 тыс. клиентов,
150+ тренингов,
25 лет лидерства.
150+ тренингов,
25 лет лидерства.
Для кого этот тренинг?
- начинающие инвестиционные и финансовые аналитики
- кредитные аналитики, занимающиеся оценкой инвестиционных проектов компаний-заемщиков
- участники проектных команд
- инвесторы
Программа тренинга
- Комплексный подход к планированию и управлению инвестициями. Инвестиционные проекты как средство реализации стратегии компании
- Этапы инвестиционной деятельности
- Бизнес-план инвестиционного проекта. Структура бизнес-плана, основные разделы
- Релевантность затрат и доходов при оценке инвестиционных проектов
- Временная стоимость денег
- Основные вопросы при расчете показателей эффективности инвестиций:
- Моделирование денежных потоков, генерируемых проектом
- Расчет ставки дисконтирования
- Выбор горизонта инвестиционного планирования
- Критерии эффективности инвестиционных проектов: NPV, IRR, PI, DPP. Противоречивость критериев и рекомендации по выбору
- Отбор проектов в условиях финансовых ограничений. Формирование инвестиционного портфеля
- Учет фактора инфляции при оценке инвестиционных проектов
- Оценка проектов по критерию приведенных затрат (замена оборудования, выбор между его покупкой или операционной арендой, экологические проекты)
- Влияние поэтапного ввода проекта на показатели его эффективности
- Влияние налога на прибыль на показатели эффективности проекта
- Ранжирование проектов
- Инвестиционный контроль в процессе выполнения проекта
- Расчет эффективности стадийных проектов на примере метода Дерева решений
- Методы анализа риска инвестиционных проектов
- Понятие риска проекта
- Метод сценариев
- Факторный анализ и построение диаграммы «Торнадо»
- Метод Монте-Карло
- Применение MS Excel для расчета инвестиционных проектов
- Функции MS Excel: PV, FV, PMT, NPV, IRR, XNPV, XIRR и особенности их применения
- Моделирование и прогнозирование денежных потоков по проекту
- построить модель инвестиционного проекта
- рассчитать ставку дисконтирования
- рассчитать показатели эффективности проекта
- проанализировать риски и чувствительность проекта к изменению различных параметров
Цели обучения
- Понять, какие именно доходы и расходы имеют отношение к данному проекту и должны участвовать в оценке эффективности
- Уметь оценивать эффективность инвестиционных проектов любого уровня сложности
- Cобирать и объединять данные из разных источников в отчет
Что вы получите в результате обучения
- Методику определения доходов и расходов, имеющих непосредственное отношение к проекту, которые необходимо принимать во внимание при оценке эффективности проекта
- Подход к оценке эффективности инвестиционных проектов любого уровня сложности и методику правильного выбора критериев оценки
- Шаблон модели в MS Excel
- Материалы тренинга в электронном виде
- Сертификат Академии бизнеса EY
Тренинг:
- проходит с фокусом на практическое применение полученных знаний
- дает возможность задать вопросы тренеру и обсудить их индивидуально
- включает групповые дискуссии, командные и индивидуальными задания, ролевые игры
Тренинг проводят бизнес-тренеры Академии бизнеса EY.
Тренеры обладают богатым практическим опытом, а также
международными квалификациями АССА, ACCA DipIFR(Rus), CFA®, CIA®, CIMA®, DipIPSAS, IPMA®, MBA, MBTI®, PMP® и др.
Тренеры обладают богатым практическим опытом, а также
международными квалификациями АССА, ACCA DipIFR(Rus), CFA®, CIA®, CIMA®, DipIPSAS, IPMA®, MBA, MBTI®, PMP® и др.
Форматы участия
- Открытый форматТренинг проводится по расписанию Академии бизнеса EY с 10.00 до 17.00 c перерывом на обед и 2 кофе-брейками.
- Корпоративный форматПрограмма может быть адаптирована и проводиться специально для вашей компании:
- предварительный анализ потребностей в обучении, определение целей и задач
- гибкий подход к выбору места, сроков и времени проведения тренинга
- адаптация тренинга с учетом отраслевой специфики
- отчет о результатах тренинга по запросу клиента
- Для участия необходим ноутбук, доступ в MS Excel последней версии
Расписание и стоимость
Обучайтесь вместе с профессионалами