Обратите внимание: дата проведения тренинга может измениться.
✨ Точные даты уточняйте у координаторов.
✨ Точные даты уточняйте у координаторов.
Расписание по городам
Общая информация
Каталог тренингов
Управление и стратегия
Специальные программы
Тренинги в кластере
Финансы
Soft skills
Отраслевые специализации
Финансы
Аудит и внутренний контроль
Управление проектами
Программы профессионального развития
Обучение и передача компетенций
Консультация
Комплаенс: новые вызовы и роль в системе корпоративного управления и ESG
1 день | 8 академических часов
6 CPD-единиц | 7 CPE-часов
6 CPD-единиц | 7 CPE-часов
50 тыс. клиентов,
150+ тренингов,
25 лет лидерства.
150+ тренингов,
25 лет лидерства.
Для кого этот тренинг?
- акционеры компаний
- члены совета директоров
- менеджеры высшего и среднего звена
- руководители и специалисты служб корпоративного управления, управления рисками, комплаенс и внутреннего аудита, внутреннего контроля
Программа тренинга
- Новые вызовы и тренды функции Комплаенс
- Роль комплаенс-менеджмента в структуре корпоративного управления. Тон сверху и важность создания комплаенс-культуры
- Комплаенс-программа - ключевой инструмент в построении комплаенс-системы
- Риск-ориентированный подход в управлении комплаенс-рисками
- Актуальные области комплаенс-контроля
- Регуляторный комплаенс. Антикоррупционный комплаенс
- Антимонопольный комплаенс
- ESG-комплаенс
- Инсайдерская информация как направление комплаенс-функции
- Значимость комплаенса в обеспечении устойчивого развития и ESG-факторов
- Управленческая отчетность по комплаенс и ESG-факторам
- Ключевые ошибки внедрения комплаенс-системы
- Бизнес-кейс: ролевая игра «Ключевая роль комплаенс в структуре корпоративного управления»
Цели обучения
- Познакомиться с новыми вызовами и актуальными направлениями комплаенс-функции
- Проанализировать структуру и критерии эффективности совета директоров, тон сверху
- Ознакомиться с компетенциями комплаенс-менеджмента
- Получить представление о роли комплаенс в системе корпоративного управления
Что вы получите в результате обучения
- Понимание взаимосвязи систем управления компании: корпоративное управление, управление рисками, системы внутреннего контроля и внутреннего аудита
- Основные ключевые направления комплаенс-менеджмента по национальным требованиям и международным стандартам в современных реалиях
- Понимание важности и значимости построения комплаенс-системы в структуре корпоративного управления и устойчивого развития
- Материалы тренинга в электронном виде
- Профессиональные рекомендации от тренера-эксперта
- Сертификат Академии бизнеса EY
Обучение проходит в формате интерактивного тренинга с:
- выполнением практических заданий
- обсуждением и обменом опыта с другими участниками тренинга
- возможностью задать интересующие вопросы тренеру
Тренинг проводят бизнес-тренеры Академии бизнеса EY.
Тренинг проводит команда бизнес-тренеров
Академии бизнеса EY. Тренеры обладают богатым практическим опытом, а также
международными квалификациями АССА, ACCA DipIFR(Rus), CFA®, CIA®, CIMA®, DipIPSAS, IPMA®, MBA, MBTI®, PMP® и др.
Тренинг проводит команда бизнес-тренеров
Академии бизнеса EY. Тренеры обладают богатым практическим опытом, а также
международными квалификациями АССА, ACCA DipIFR(Rus), CFA®, CIA®, CIMA®, DipIPSAS, IPMA®, MBA, MBTI®, PMP® и др.
Форматы участия
- Открытый форматТренинг проводится по расписанию Академии бизнеса EY с 10.00 до 17.00 c перерывом на обед и 2 кофе-брейками.
- Корпоративный форматПрограмма может быть адаптирована и проводиться специально для вашей компании:
- предварительный анализ потребностей в обучении, определение целей и задач
- гибкий подход к выбору места, сроков и времени проведения тренинга
- адаптация тренинга с учетом отраслевой специфики
- отчет о результатах тренинга по запросу клиента
Расписание и стоимость
Обучайтесь вместе с профессионалами