Обратите внимание: дата проведения тренинга может измениться.
✨ Точные даты уточняйте у координаторов.
✨ Точные даты уточняйте у координаторов.
Расписание по городам
Общая информация
Каталог тренингов
Управление и стратегия
Специальные программы
Тренинги в кластере
Финансы
Soft skills
Отраслевые специализации
Финансы
Аудит и внутренний контроль
Управление проектами
Программы профессионального развития
Обучение и передача компетенций
Консультация
Финансы для нефинансовых менеджеров I: учет, анализ, бюджет
3 дня | 24 академических часа
18 CPD-единиц | 21 CPE-час
18 CPD-единиц | 21 CPE-час
50 тыс. клиентов,
150+ тренингов,
25 лет лидерства.
150+ тренингов,
25 лет лидерства.
Для кого этот тренинг?
Для нефинансовых руководителей любых направлений бизнеса как с опытом работы, так и только приступающих к новой роли
Программа тренинга
Учет и отчетность
Практическое задание (сквозной кейс): учет операций компании «методом двойной записи», составление и анализ баланса
Практическое задание (сквозной кейс): составление и анализ ОПУ
- Основные системы учета: финансовый, налоговый и управленческий учет
- Состав годовой финансовой отчетности компании
- Отчет о финансовом положении (баланс). Балансовое равенство и основные разделы баланса. Анализ баланса. Отличия в структуре баланса разных отраслей (на примерах реальных компаний)
Практическое задание (сквозной кейс): учет операций компании «методом двойной записи», составление и анализ баланса
- Отчет о прибылях и убытках (ОПУ). Признание доходов и расходов. Разные виды прибыли: валовая, EBITDA, операционная, EBIT и чистая. Вертикальный и горизонтальный анализ ОПУ. Отраслевая специфика структуры ОПУ (на примерах реальных компаний)
Практическое задание (сквозной кейс): составление и анализ ОПУ
Учет и отчетность (продолжение)
Практическое задание (сквозной кейс): составление и анализ ОДДС Финансовый анализ компании
- Отчет о движении денежных средств (ОДДС)
- Структура отчета. Способы составления: прямой и косвенный. Анализ отчета о движении денежных средств. Структура и динамика ОДДС (на примерах реальных компаний)
Практическое задание (сквозной кейс): составление и анализ ОДДС Финансовый анализ компании
- Финансовые коэффициенты как удобный инструмент финансового анализа
- Рентабельность деятельности (продаж), нормы прибыли
- Деловая активность: оборачиваемость активов, управление запасами, дебиторской и кредиторской задолженностями
- Рентабельность активов (ROA)
- Финансовая устойчивость и ликвидность
- Рентабельность собственного капитала (ROE)
- Анализ финансовых показателей компаний разных отраслей (на примерах реальных компаний)
Разработка бюджета компании
Практическое задание (сквозной кейс): разработка бюджета компании
Анализ бюджета. Разработка мер, направленных на достижение поставленных целей. Выводы и рекомендации
Влияние управленческих решений на финансовое состояние компании
Практическое задание: качественная оценка влияния различных управленческих решений на финансовые коэффициенты компании
Подведение итогов тренинга. Вопросы и ответы
- Система финансового планирования и бюджетирования. Цикл работы с информацией в процессе управления. Постановка целей и задач на бюджетный период. Последовательность расчета бюджета
Практическое задание (сквозной кейс): разработка бюджета компании
Анализ бюджета. Разработка мер, направленных на достижение поставленных целей. Выводы и рекомендации
Влияние управленческих решений на финансовое состояние компании
Практическое задание: качественная оценка влияния различных управленческих решений на финансовые коэффициенты компании
Подведение итогов тренинга. Вопросы и ответы
Цели обучения
- Общаться на языке финансов внутри и вне компании
- Понимать финансовые термины, читать финансовую отчетность и анализировать ее
- Получить навыки разработки бюджета
- Узнать, как Ваша работа и работа вашего подразделения влияют на финансовые показатели бизнеса
Что вы получите в результате обучения
- Целостную картину деятельности компании, представленную финансовым языком
- Понимание того, как оценивается успешность компании и как работа разных сотрудников и подразделений влияет на показатели успеха
- Глоссарий из 100+ финансовых терминов, коэффициентов и понятий на русском и английском языках
- Материалы тренинга в электронном виде
- Сертификат Академии бизнеса EY
- Сочетание лекционного формата с заданиями практического сквозного кейса
- Не менее 40% времени тренинга– выполнение практических заданий и разбор полученных результатов
- Последовательное рассмотрение вопросов от простого к более сложному, от формирования отчетности компании до ее анализа и планирования
- Использование для иллюстраций реальной отчетности известных компаний разных отраслей
- Ответы тренера-эксперта на вопросы участников тренинга
- Групповые обсуждения
Тренинг проводят бизнес-тренеры Академии бизнеса EY.
Тренеры обладают богатым практическим опытом, а также
международными квалификациями АССА, ACCA DipIFR(Rus), CFA®, CIA®, CIMA®, DipIPSAS, IPMA®, MBA, MBTI®, PMP® и др.
Тренеры обладают богатым практическим опытом, а также
международными квалификациями АССА, ACCA DipIFR(Rus), CFA®, CIA®, CIMA®, DipIPSAS, IPMA®, MBA, MBTI®, PMP® и др.
Форматы участия
- Открытый форматТренинг проводится по расписанию Академии бизнеса EY с 10.00 до 17.00 c перерывом на обед и 2 кофе-брейками.
- Корпоративный форматПрограмма может быть адаптирована и проводиться специально для вашей компании:
- предварительный анализ потребностей в обучении, определение целей и задач
- гибкий подход к выбору места, сроков и времени проведения тренинга
- адаптация тренинга с учетом отраслевой специфики
- отчет о результатах тренинга по запросу клиента
- Для участия необходим ноутбук, доступ в MS Excel последней версии
Расписание и стоимость
Обучайтесь вместе с профессионалами