Обратите внимание: дата проведения тренинга может измениться.
✨ Точные даты уточняйте у координаторов.
✨ Точные даты уточняйте у координаторов.
Расписание по городам
Общая информация
Каталог тренингов
Управление и стратегия
Специальные программы
Тренинги в кластере
Финансы
Soft skills
Отраслевые специализации
Финансы
Аудит и внутренний контроль
Управление проектами
Программы профессионального развития
Обучение и передача компетенций
Консультация
Оценка и индикаторы эффективности системы внутреннего контроля
Практикум
1 день | 8 академических часов
6 CPD-единиц
1 день | 8 академических часов
6 CPD-единиц
50 тыс. клиентов,
150+ тренингов,
25 лет лидерства.
150+ тренингов,
25 лет лидерства.
Для кого этот тренинг?
- руководители всех «трех линий защиты»
- cотрудники, которые разрабатывают, внедряют внутренний контроль и проводят анализ, оценку эффективности СВК в компании
Программа тренинга
«Оценка эффективности СВК»
- Оценка эффективности СВК по модели COSO «Внутренний контроль»:
- по компонентам и принципам
- по совместному функционированию всех компонентов
- Анализ дизайна контрольных процедур
- Оценка эффективности СВК по компонентам
- Определение эффективности функционирования СВК в целом
«Ключевые индикаторы контроля и взаимосвязь KPI, KRI, KCI»
- Показатели эффективности контрольных процедур
- Определения KPI, KRI и KCI
- Ключевые индикаторы контроля (KCI):
- роль, разработка и внедрение
- основные преимущества использования и мониторинга KCI
- Взаимосвязь KPI, KRI и KCI
Цели обучения
- Сформировать подходы к оценке эффективности СВК
- Проработать на практических примерах индикаторы контроля (KCI) и их влияние на достижение целей бизнес-процессов
- Систематизировать личный опыт в понимании взаимосвязи: цель-риски-контроль
- Определить влияние взаимосвязи KPI-KRI-KCI на функционирование СВК
- Получить шаблоны для проведения оценки эффективности и документирования оценки СВК в формате MS Excel
- Услышать мнение экспертов
Что вы получите в результате обучения
- Ключевые компетенции, необходимые для оценки эффективности контролей и СВК в целом
- Отработанные на практике подходы внедрения показателей рисков и контролей и понимание их взаимосвязи
- Рабочие шаблоны оценки СВК в формате MS Excel
- Профессиональные рекомендации от тренера-практика
- Материалы практикума в электронном виде
- Сертификат Академии бизнеса EY
На практикуме Академии бизнеса EY реализована возможность:
- полностью погрузиться в процесс обучения: участвовать в групповых заданиях, ролевых играх, мозговых штурмах, голосованиях и др.
- просматривать материалы практикума, участвовать в опросах, проходить тесты, задавать вопросы тренеру и решать интересные кейсы
- проводить время с пользой, при этом экономя время и ресурсы
- участвовать из любой точки мира
Тренинг проводят бизнес-тренеры Академии бизнеса EY.
Тренеры обладают богатым практическим опытом, а также
международными квалификациями АССА, ACCA DipIFR(Rus), CFA®, CIA®, CIMA®, DipIPSAS, IPMA®, MBA, MBTI®, PMP® и др.
Тренеры обладают богатым практическим опытом, а также
международными квалификациями АССА, ACCA DipIFR(Rus), CFA®, CIA®, CIMA®, DipIPSAS, IPMA®, MBA, MBTI®, PMP® и др.
Форматы участия
- Открытый форматТренинг проводится по расписанию Академии бизнеса EY с 10.00 до 17.00 c перерывом на обед и 2 кофе-брейками.
- Корпоративный форматПрограмма может быть адаптирована и проводиться специально для вашей компании:
- предварительный анализ потребностей в обучении, определение целей и задач
- гибкий подход к выбору места, сроков и времени проведения тренинга
- адаптация тренинга с учетом отраслевой специфики
- отчет о результатах тренинга по запросу клиента
Расписание и стоимость
Обучайтесь вместе с профессионалами