Обратите внимание: дата проведения тренинга может измениться.
✨ Точные даты уточняйте у координаторов.
✨ Точные даты уточняйте у координаторов.
Расписание по городам
Общая информация
Каталог тренингов
Управление и стратегия
Специальные программы
Тренинги в кластере
Финансы
Soft skills
Отраслевые специализации
Финансы
Аудит и внутренний контроль
Управление проектами
Программы профессионального развития
Обучение и передача компетенций
Консультация
Личная эффективность и деструкторы коммуникации
2 дня | 16 академических часов
12 CPD-единиц | 14 CPE-часов
12 CPD-единиц | 14 CPE-часов
50 тыс. клиентов,
150+ тренингов,
25 лет лидерства.
150+ тренингов,
25 лет лидерства.
Для кого этот тренинг?
- Менеджеры и специалисты, желающие повысить свою личную эффективность
- Руководители подразделений
Программа тренинга
Принципы личной эффективности
- Составляющие личной эффективности. Модель знания, навыки, отношения
- Игра «Турнир»
- Модель событие-восприятиеинтерпретация
- Алгоритм работы с личным отношением к себе, к коллеге и задаче
- Мозговой штурм: конструктивное и деструктивное отношение к себе, к задаче, к коллегам
- 4 стиля в работе: жертва, рефлексия, реактивность и проактивность
- Тестирование на определение стиля
- Групповая дискуссия: плюсы и риски каждого стиля
- Групповая дискуссия: внутренняя и внешняя ответственность
- Признаки внутренней и внешней ответственности
- Работа в группах: ситуации проявления внутренней и внешней ответственности
- Упражнение: алгоритм разговора об ответственности
- Групповая работа: как развить проактивность индивидуально и в команде
- Упражнение: зона контроля, зона влияния, зона выводов
Управление временем и задачами
Управление отношениями
- Основные причины проблем с организацией времени. Тестирование и анализ
- 4 основные установки, способствующие расходованию энергии
- 4 уровня управления задачами
- Работа с приоритетами
- Алгоритм планирования «Норд»
- Правило планирования «4D»
- Как сохранить концентрацию в течение дня
- Способы восполнения жизненной энергии
- Тактики управление стрессом и повышения стрессоустойчивости
Управление отношениями
- Цикл привычки: триггер, потребность, привычка, награда
- 5 основных деструктивных привычек в коммуникации
- Упражнение: вопросы, повышающие осознанность
- Обратная связь как инструмент развития
- Упражнение: групповая обратная связь
- Упражнение: мой план развития
- 4 составляющих эмоционального интеллекта
- Ключевые принципы управления своими эмоциями
- Практическое задание: когнитивная работа с установками
Цели обучения
- Повысить личную инициативность и внутреннюю ответственность сотрудников
- Повысить осознанность и получить направление персонального развития
- Повысить качество коммуникаций внутри команды
- Понять, как работать не только с навыками, но и с отношением сотрудников
- Разобрать основные деструктивные привычки по отношению к себе, к коллегам и задачам
- Экономить время, ресурсы и избегать типовых ошибок
- Повысить уровень стрессоустойчивости и освоить принципы и инструментов работы со стрессом
- Понять и барьеры развития причины неэффективного распределения времени, и работу по их устранению
Что вы получите в результате обучения
- Определите траекторию собственного развития
- 20+ инструментов повышения личной эффективности
- Разовьете навыки проактивного поведения
- В безопасной среде увидите и осознаете свои привычки, которые мешают Вам и Вашей команде быть эффективным
- Улучшите качество отношений в команде
- Анализ вашей ситуации и профессиональные рекомендации от тренера-эксперта
- Создадите для себя новые способы взаимодействия с собой, задачами и командой
- Сертификат Академии бизнеса EY
- Материалы тренинга в электронном виде
- Лекционный формат с выполнением практических заданий под руководством преподавател
Тренинг проводит команда бизнес-тренеров Академии бизнеса EY. Тренеры обладают богатым практическим опытом, а также международными квалификациями АССА,
ACCA DipIFR(Rus), CFA®, CIA®, CIMA®, DISC®, DipIPSAS, IPMA®, MBA, MBTI®, PMP® и др.
ACCA DipIFR(Rus), CFA®, CIA®, CIMA®, DISC®, DipIPSAS, IPMA®, MBA, MBTI®, PMP® и др.
Форматы участия
- Открытый форматТренинг проводится по расписанию Академии бизнеса EY с 10.00 до 17.00 c перерывом на обед и 2 кофе-брейками.
- Корпоративный форматПрограмма может быть адаптирована и проводиться специально для вашей компании:
- предварительный анализ потребностей в обучении, определение целей и задач
- гибкий подход к выбору места, сроков и времени проведения тренинга
- адаптация тренинга с учетом отраслевой специфики
- отчет о результатах тренинга по запросу клиента
Расписание и стоимость
Обучайтесь вместе с профессионалами